シンブの現状は昔ながらの「報連相」をベースにしたビジネスフローです。

従業員に日報を付けてもらって集計し、製作実績を積み上げるスタイルを取っており、これに地元燕市が定める独自の品質管理基準「TSO」を通して金型や工場内の品質管理を行っております。

これにAI、IOTと言った最新技術と絡めた生産管理を今後どう形作って行くか、日々検討している段階です。段階を踏んでになるでしょうが、将来的には顧客に対する弊社内の見える化、例えば現在の受注状況や工作機械の不可状況などを日々ダイレクトに顧客に提示して効率的な発注業務をサポートする、などのサービス開発に繋げて行ければと日々模索しています。